От заказа до исполнения
Около 1902 года Джузеппе Морелло, о котором ты уже слышал как о фальшивомонетчике, столкнулся с задачей, знакомой любому производственнику. Печатать фальшивые доллары в Нью-Йорке стало опасно: Секретная служба завела нового начальника бюро, Уильяма Флинна, и тот смотрел внимательно. Морелло отправил печатные формы в Италию. Печатать там было спокойнее. Оставался вопрос, который решает судьбу любого дела: как довезти товар до покупателя.
Ответ нашёлся в соседнем бизнесе. Его родственник Игнацио Люпо по прозвищу Волк ввозил из Италии вино, оливковое масло и прочие продукты на тысячи долларов, и таможня на манхэттенских пирсах осматривала его грузы поверхностно. Фальшивые доллары стали запаивать в галлонные банки из-под оливкового масла. Так под носом у таможенников ввезли больше десяти тысяч долларов и разошлись они по Нью-Йорку, Питтсбургу, Йонкерсу и, возможно, ещё полудюжине городов.
Дон Винченцо, когда я пересказал ему эту историю, долго смеялся. Сказал, что наконец понял, почему масло у Люпо было такое дорогое: банка стоила больше содержимого.
Есть в этой истории ещё одна подробность, которую я люблю. Флинн, как пишет историк, с первых дней 1903 года знал, что фальшивки Морелло ходят по Манхэттену: итальянскую работу было видно издалека, в банкнотах было не меньше десяти орфографических ошибок. То есть доставку Морелло наладил безупречно, а сам товар подвёл. Запомни это, к концу очерка пригодится.
Путь вещи
От момента, когда клиент сказал «да», до момента, когда он получил то, за что заплатил, вещь проходит путь. Этот путь — главная часть твоего Дела, о которой меньше всего говорят. Рекламу видят все. Сделку празднуют. А путь от заказа до исполнения считают скучной хозяйственной мелочью, пока он не порвётся.
Возьми лист бумаги и нарисуй этот путь для своего дела. Каждый шаг, через чьи руки проходит вещь, где она лежит, где ждёт. Сначала ты удивишься, сколько там шагов. Потом удивишься, сколько из них ничего не добавляют, кроме времени. Потом найдёшь шаг, на котором всё время что-то ломается, и узнаешь в нём свою вечную головную боль.
Дон Винченцо сделал это однажды для масла не на бумаге, а ногами. Он проехал весь путь банки сам: давильня, грузовик до Палермо, склад в порту, пароход, наш порт, таможня, склад, наш грузовик, кухня ресторана. На это ушло три недели, и он вернулся с тремя находками. В палермском порту банки по два дня стояли на солнце, и масло успевало нагреться. В нашем порту груз по пятницам никто не принимал. А на кухнях повара ставили банку у плиты, и масло горкло за неделю, хотя пришло отличным. Три места, где теряется качество, и ни одно из них не было нашей «работой» в узком смысле. Но клиент пробует то, что у него в сковороде, а не то, что было на давильне.
Каждый шаг добавляет и может убить
Поток ценности — так называют этот путь умные люди — устроен коварно. Каждый шаг может добавить вещи цену. И каждый шаг может уничтожить всё, что добавили до него.
Роберто Савьяно описал, как устроен поток в торговле, которой я тебе не советую заниматься. Килограмм чистого кокаина, по его данным, обходится производителю в тысячу евро, а оптовику — уже в тридцать тысяч. Дальше товар разбавляют, и из тридцати килограммов получается сто пятьдесят, на рынке это около пятнадцати миллионов. Цифры дикие, и на них клан держится. Но у Савьяно есть фраза, которую я бы повесил над столом любого технолога. Плохо сделанное разбавление ведёт к смертям покупателей, к полиции, к арестам и, как он пишет, к закупорке артерий бизнеса. Одна ошибка на одном шаге, и останавливается весь поток, со всеми его миллионами.
В легальном деле не стреляют, но устроено всё так же. Мука может быть лучшей в городе, но если пекарь пережёг хлеб, покупатель запомнит пекарню, а не мельницу. Твой поток силён ровно настолько, насколько силён его самый слабый шаг. Поэтому смотри на все шаги, а не только на те, что делаешь сам.
Канал
Теперь о второй половине пути: как вещь попадает к клиенту. Это называется каналом сбыта. Ты можешь продавать сам, через посредников, через лавки, через агентов, через почту. Каждый канал стоит своих денег и даёт свою досягаемость.
Сила канала бывает больше силы продукта. Гамбетта нашёл в отчётах антимафиозной комиссии любопытный случай. Фруктовый рынок Сицилии почти невозможно монополизировать: поставщиков слишком много, дорог тоже. Единственный пример сговора, который нашла комиссия, был связан с узким горлышком. Между маленьким островом Пантеллерия и Сицилией ходили лодки, и группа, которую называли просто «Ассоциация», взяла эти лодки под контроль. После этого местный кооператив продавал свой виноград зибиббо только ей. Виноград рос у крестьян, а принадлежал тому, у кого лодка.
А вот другой пример, из Неаполя. Клан Нуволетта из района Марано перестал ходить по лавкам за данью и придумал механизм тоньше: налог на поставки. Их человек, Джузеппе Гала, которого звали Шоуменом, стал торговым агентом нескольких известных марок сладостей и молока. Фирмы, которые он представлял, гарантированно попадали на полку каждой лавки его территории, а лавочники получали от него хорошие скидки, потому что он умел нажать на поставщиков. По данным торговой конфедерации, продажи фирм, которые обратились к Гала с 1998 по 2003 год, выросли на сорок–восемьдесят процентов. На Рождество он поднял цену панеттоне, чтобы оплатить «тринадцатую зарплату» семьям арестованных членов клана. Покупатели оплатили её, сами того не зная. Кончил Шоумен плохо: он захотел эксклюзива ещё и на рынке наркотиков, и однажды его нашли сгоревшим в собственной машине. Канал, как видишь, бывает дороже продукта, а иногда и дороже жизни.
Чему учиться
Для честного дела выводы такие. Канал — актив, иногда главный. Тот, у кого есть доступ к полке, к покупателю, к лодке, сильнее того, у кого есть только товар. Поэтому береги свои каналы, вкладывайся в них и не ставь всё на один: тот, кто держит твою единственную лодку, однажды назначит тебе цену.
И не забывай про Морелло. Он построил отличный канал, провёз деньги через таможню в банках из-под масла и развёз их по полудюжине городов. А в самих купюрах было десять орфографических ошибок. Лучшая доставка не спасёт плохой товар, она только быстрее разнесёт его по стране, вместе с твоим именем. Доставка и продукт — две половины одного обещания. Клиент не знает, на какой половине ты его подвёл. Он знает только, что подвёл.
